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精益供應鏈，英文稱為Lean Supply Chains，它來源于精益管理，將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。
建立步驟:
選擇工具、確定原則，制定戰略，明確價值，領先方法的適應性實施策略。它要求在精益供應鏈環境中創造產出文化，建立環境要素，最大限度避免非產出行為。精益供應鏈與6西格瑪的結合，又在創造新的概念，即精益6西格瑪和精益6西格瑪物流。
咨詢周期：
6—12個月
