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深圳市中策方略管理顧問有限公司是一家專注于研究與傳播企業管理的專業咨詢機構。公司坐落于深圳南山區商業中心的地標建筑——海王大廈。
我們的服務主要包括：精益生產咨詢、六西格瑪項目咨詢、人力資源管理咨詢、企業CIS形象策劃、企業文化建設咨詢。主要承擔制造型企業運營系統持續改善的研究和實踐，專業幫助制造型企業降低成本、縮短生產周期、改善品質、降低庫存等關鍵業績指標。
中策方略倡導系統整體的企業形象策劃與打造、企業運營規劃、暢通無滯的營運流程管理，產出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現場教練執行。我們強調基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業有效產出為著眼點，以削減企業運作中的所有浪費為控制點，以構建全員改善文化為支撐點，以確保企業的經營目標得以實現。
我們擅長通過對企業進行深入調研和系統診斷，利用精益生產模式、六西格瑪模式、卓越績效管理模式、精細化管理模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業價值鏈各環節存在的改進機會，然后針對企業的具體情況制定個性化的改善方案，量化具體各項指標，來考核成果，并負責組建團隊，最終100%徹底執行；以幫助企業真正提高生產效率、縮短產品生產周期、提高企業對顧客需求的應變能力、降低庫存，提高庫存周轉率、提高產品質量，降低運作成本、加強品質追蹤、提高產品品質等；為企業創造真正的效益。
